矿业公司兴茂公司举行第2次干部大会，会上宣告了BC级干部和事务主干调整计划，对下阶段重点作业进行了详细的安置，标志着该公司接收石灰石矿事务进一步推动和施行。

  ◆继续凝集深化变革一致。该公司经过举行干部员工座谈会、与单个人员1对1攀谈等方法，深地宣讲此次运营办理模式调整的重大意义，引导干部员工了解、支撑、参加变革。

  ◆快速处理和反应员工最为关怀的热门和诉求。环绕员工反映激烈的特繁工种确定、档案移送、工资待遇、到龄息岗等触及员工切身利益的显着问题和各种顾忌，有清晰的意图性地为员工展开释疑解惑，消除员工忧虑，保证变革作业有序推动。

  ◆在深化调研、充沛酝酿的根底上，结合两家单位的实在的状况，本着“精干、高效”的准则，拟定出台《石灰石矿分公司人员分流施行计划》《攀枝花市兴茂动力设备装置有限公司安排设置及定岗定员计划》。

  ◆加强人员沟通沟通与对接事务的了解了解。该公司首要领导带队，安排有关人员到彼此首要出产线展开专业化事务整合对标沟通，为更好地推动事务整合、人员移送等作业奠定根底。

  ◆做到出产运营安排与安全办理同步运转。依照区域板块彼此和谐、彼此配合的准则，对出产安排信息及出产指标、安全要求与办法执行做到全面、精确、及时，保证安全出产运营平稳有序推动。