在实践作业中，有种欠好的现象：单个当地为了表现所谓“分外的重视”，随意加使命、提目标、缩时限，在目标使命下派中搞“层层提速”，一级一个时刻期限，省里给一周时刻，到市里紧缩为三天，县里下告诉或许要求上午布置作业，下班前就要报资料。

  比方，单个单位脱离实践地要求底层单位报送资料，“文山”问题花样翻新。一天下发7份征求意见函，并要求底层单位当日反应，甚至会呈现要求2小时内反应的状况，组织作业时没有给底层单位预留满足的时刻去研讨和评论，严峻增加了底层担负。

  许多作业假如依照开始时刻设定，是契合客观规律的，偏要层层“克扣”时刻，寻求“最快速度”，成果到了底层，时刻就由“足够”变成了“急迫”，底层干部疲于敷衍，作业质量天然大打折扣。“层层提速”违反客观实践和事物发展规律，看似加快冲刺，实则是烦躁冒进，“提速”一旦变成了“超速”，有很大的或许性变成事端，欲速则不达。

  细心想来，“层层提速”背面，有思想办法的问题，也有作业办法的问题，但本质上是风格问题、政绩观问题。看似一级更比一级严厉，本质是在给本身预留空间，将“压力层层传导”异化为“压力层层加码”，把便利留给自己，把费事留给底层，是典型的不担任、不作为。

  近来，中心拟定的《整治为底层减负若干规则》，清晰着重要化繁为简，不搞“繁琐哲学”，把底层干部从繁复查核中摆脱出来，把更多精力用到抓执行上。“欲筑室者，先治其基。”底层是党的执政之基、力量之源，是保证党中心各项决议计划布置执行落地的要害，决不能被“层层提速”之类的所累。

  一个人最怕的不是身体累，而是心累。“上头千根线，下面一根针”。底层作业本已非常辛苦，愈加需求温温暖关爱。作为上级部门布置作业时，应坚持从实践出发，最大极限地考虑底层实践、了解底层难处，重视底层感触，用换位考虑的办法衡量底层推动难度和承当承受的才能。组织作业时留有余地，下达使命前考虑或许，把时刻设置得更合理，查核目标定得更科学，真实变“压力层层传导”为“作业层层执行”，让广阔底层干部有更多时刻和精力抓执行。