品质意识是指人们在生产经营活动中，对品质以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度。它涉及到人们对提升产品品质的认识程度和重视程度，以及对提高产品的质量的决心和愿望。品质意识不仅影响个人的工作质量，还直接关系到产品的最终质量。

  企业应该强调所有员工都是品质管理的重要一环。每个员工都应该认识到，产品的品质不好，产品就没有市场，企业就失去了利润来源。这种全员参与的意识能够帮助企业建立起一种长期的质量文化。

  企业应该培养员工的客户意识，让他们把自己看作是客户，或者是下一道工序的操作者，或者是产品的消费者。这样，在工作当中就会自觉地把工作做好，大家的共同努力才能确保产品的品质。

  品质应该是在生产的过程中就得以实现的，而不是依赖于最后的检验。因此，企业应该强调预防为主的原则，第一时间就把事情做好，防止品质问题的产生。

  通过系统的培训，提高员工的质量意识和技能。这包括新员工的入职培训、岗前培训、在岗培训以及加深和巩固阶段等。培训的内容应该包括质量管理的基本知识、产品的标准、操作规程等。

  管理者应该加强自身的质量意识，因为他们的行为直接影响到员工的质量意识。管理者需要及时发现和纠正质量问题，通过现场指导和质量考核等方式，推动质量改进。

  建立质量激励机制，通过奖励优秀的质量表现，激发员工的积极性。这可以包括质量奖金、优秀员工表彰等形式。

  提高品质意识是一个长期而系统的过程，需要企业从多个层面进行努力。通过全员参与、客户意识、预防意识、员工培训、管理者的作用和质量激励机制等方面的努力，企业可以不断提升员工的品质意识，从而提升产品和服务的质量。